벤처빌더가 동시에 여러 프로젝트를 관리하는 방법

하나의 서비스도 관리하기 어려운데, 7개를 동시에 운영하는 것이 어떻게 가능한가. Bahm Group의 멀티 프로젝트 관리 방법을 공유한다.

원칙 1: 각 프로젝트에 매일 시간을 배분하지 않는다

7개를 매일 조금씩 하면 어느 것도 진전이 없다. 대신 주 단위로 집중 프로젝트를 정한다. 이번 주는 FloppyLink에 집중, 다음 주는 MarketEvidence에 집중.

원칙 2: 자동화할 수 있는 것은 자동화한다

배포(Vercel), 모니터링(Google Analytics), 콘텐츠 발행(GitHub Actions) — 반복 작업을 자동화하면 관리에 드는 시간이 대폭 줄어든다.

원칙 3: 기술 스택을 통일한다

7개 벤처 모두 Next.js + Supabase + Vercel. 같은 기술 스택이므로 하나에서 해결한 문제가 다른 프로젝트에도 적용된다. 새로운 기술을 배울 필요가 없다.

원칙 4: MVP 수준에서 멈출 줄 안다

모든 프로젝트를 완벽하게 만들려고 하면 하나도 완성하지 못한다. 핵심 기능이 작동하면 다음 프로젝트로.

원칙 5: 안 되는 것은 빨리 포기한다

7개 중 모든 것에 같은 에너지를 쓸 수 없다. 시장 반응이 없는 프로젝트는 유지 모드로 전환하고, 반응이 있는 프로젝트에 집중한다.

Bahm Group의 벤처빌딩에 관심이 있다면 wishmakergroup.com/bahm-group을 방문하세요.